250 Jahre Tradition und gleichzeitig modern? Wie die Fürstlich Castell’sche Bank die Zukunft der Finanzen gestaltet, erfahrt ihr im exklusiven Interview mit dem Generalbevollmächtigten Marcel Dick.
Inmitten der Würzburger Altstadt strahlt die Fürstlich Castell’sche Bank seit 250 Jahren Beständigkeit und Seriosität aus. Doch hinter der traditionsreichen Fassade verbirgt sich ein modernes Unternehmen, das mit innovativen Ideen und digitaler Expertise junge Menschen überzeugt. Im Interview mit Marcel Dick plaudern wir über die Zukunft des Bankings und warum die Fürstlich Castell’sche Bank die perfekte Anlaufstelle für alle ist, die ihre Finanzen selbst in die Hand nehmen wollen.
Marcel Dick, 43, ist seit 1. Januar 2024 Generalbevollmächtigter der Fürstlich Castell‘schen Bank. Er ist im Jahr 2021 in die Bank eingetreten und verantwortet das gesamte Kundengeschäft im Privat- und Firmenkundenbereich. Neben der unverändert auch klassischen Ausrichtung ist er ebenfalls für die digitale Neuausrichtung der Bank verantwortlich.
Marcel, die Fürstlich Castell’sche Bank feiert dieses Jahr ein großes Jubiläum. Was macht die Bank deiner Meinung nach so besonders?
Marcel Dick: 250 Jahre sind eine stolze Zahl! Für mich ist das Besondere an der Bank, dass sie sich über die Jahrhunderte immer wieder gewandelt hat. Eben diese einzigartige Mischung aus Tradition und Moderne. Wir haben uns im Laufe der Jahrhunderte immer wieder neu erfunden und an die Bedürfnisse der Zeit angepasst. Gleichzeitig sind wir unseren Werten treu geblieben: ehrlich, respektvoll, zukunftsorientiert Mehrwert schaffen. Nicht zu vernachlässigen sind Unabhängigkeit, nachhaltiges Wirtschaften über Personen hinweg und natürlich die persönliche Kundenbetreuung. Unser Ziel war und ist es, Menschen zu helfen und deren Probleme zu lösen. Das waren früher natürlich ganz andere als heute, aber durch unsere Anpassungsfähigkeit schaffen wir es, immer mit der Zeit zu gehen.
Wie hat sich die Rolle der Bank in der Region im Laufe der Jahrhunderte verändert?
Marcel Dick: Die erste Idee der Bank vor 250 Jahren war, die Bauern zu unterstützen und deren Saatgut zu finanzieren, weil es damals eine Hungersnot gab. Die Bank war als Kreditgeber da. Dieser kollektive Gedanke hat sich auch grundsätzlich bis heute gehalten. Wir wollen alle Art von Vermögen in jeder Größe managen oder wachsen lassen.
Unser Standortnetz haben wir in den letzten Jahren zurückgebaut und unseren Fokus auf wertebasiertes Vermögensmanagement gerichtet. Dabei legen wir Wert auf Digitalisierung gepaart mit persönlicher, individueller Beratung.
Es gibt in Deutschland kaum noch unabhängige Privatbanken, wie unsere eine ist und uns ist der Erhalt dieser traditionsreichen Bank einfach unglaublich wichtig, weshalb natürlich auch wir schauen müssen, wie wir am wirtschaftlichsten arbeiten. Daher eben der Rückbau unseres Standortnetzes und der Fokus auf das Management und den Aufbau von Vermögen für unsere Kundinnen und Kunden.
Was sind die wichtigsten Schritte, die die Fürstlich Castell’sche Bank unternimmt, um sich zu modernisieren und zeitgemäß zu bleiben?
Marcel Dick: Wir haben in den letzten drei Jahren ein großes Projekt namens „Souverän 2024“ umgesetzt, um uns als Bank neu aufzustellen und das öffentlich sichtbar zu machen. Im Jubiläumsjahr 2024 haben wir dieses dann erfolgreich abgeschlossen.
Mit unserer vollständig überarbeiteten Corporate Identity inkl. Design seit November 2022 haben wir den Grundstein gelegt, diese Modernisierung der Bank auch sichtbar nach außen zu tragen.
Dazu kommt, dass wir den Fokus auf digitalisierte Angebote und Prozesse gelegt haben, sodass wir beispielsweise eine Erreichbarkeit von „acht bis acht“ dank unserer DialogFiliale persönlich anbieten können. Bewusst und besonders wichtig bleibt uns dabei aber immer der persönliche Kontakt zu unseren Kunden. Finanzthemen sind und bleiben beratungsintensive Themen, sodass wir parallel zu unserem Digitalangebot auch immer ein nahbarer und vertrauensvoller Berater sind. Uns ist absolut bewusst, wie wichtig es gerade für junge Menschen ist, sich mit ihren Finanzen auseinander zu setzen und diese zu verstehen, um an einem gewissen Punkt im Leben die eigenen Träume und Ziele verwirklichen zu können.
Welche neuen Dienstleistungen oder Produkte bietet ihr speziell für junge Menschen an?
Marcel Dick: Weil wir wissen, wie unterschiedlich Menschen und ihre Wünsche und Bedürfnisse sind, haben wir ganz verschiedene Typen an Beraterinnen und Beratern, sowohl was das Alter als auch den Charakter angeht. Mit unserem Kunden-Berater-Matching schaffen wir es, für jeden Kunden den perfekt matchenden Berater zu finden. Das ist natürlich nicht nur was für unsere jungen Kundinnen und Kunden.
Was wir schon immer im Angebot haben, ist unser Castell Junge Leute Konto, welches kostenfrei bis zum vollendeten 25. Lebensjahr ist.
Eine Möglichkeit, zwar nicht nur speziell für junge Menschen, aber besonders interessant ist unser Castell NaturSchatz Konto, denn dort arbeiten wir mit Partnern zusammen, um gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden Artenvielfalt zu schützen. Ein Beispiel ist die Initiative mit PERÚ PURO. Die Anlage des Geldes in ein NaturSchatz Konto hilft also nicht nur beim eigenen Vermögensaufbau, sondern man tut auch etwas für die Umwelt.
Und mit unserem Castell Fondssparplan ist der Einstieg in die Aktienwelt schon ab 50 EUR im Monat möglich.
Unsere Beraterinnen und Berater versuchen immer mit den Kundinnen und Kunden, abgestimmt auf die aktuelle Lebenssituation, herauszufinden, welches Produkt gerade Sinn macht. Ist beispielsweise gerade jemand mit dem Studium oder der Ausbildung fertig, überlegt man gemeinsam, wo sich das künftig hin entwickeln könnte, ob das realistisch ist und erarbeitet, wie eine Anlage sinnvoll ist.
Nachhaltigkeit spielt für viele Menschen eine wichtige Rolle. Wie integriert die Bank das Thema in ihre Angebote?
Nachhaltigkeit ist für uns ein zentrales Thema. So haben wir ein Nachhaltigkeitsrahmenwerk aufgesetzt, nach dessen Auswahl- bzw. Ausschlusskritieren wir unseren verantwortungsvollen Investmentprozess gestalten. Das setzen wir in sämtlichen Geschäftsfeldern – von der Vermögensverwaltung und dem Fondsmanagement bis hin zur Eigenanlage – um. Auch mit unseren NaturSchatz- und LebensSchatz-Konten unterstützen wir beispielsweise Umwelt- und Sozialprojekte. Das Geld unserer Kundinnen und Kunden wird so nicht nur vermehrt, sondern tut gleichzeitig auch Gutes.
Welche Maßnahmen ergreift ihr, um ein attraktives Arbeitsumfeld für junge Talente zu schaffen und diese an die Bank zu binden?
Marcel Dick: Das ist uns ein großes Anliegen! Wir wissen, dass junge Menschen heute mehr erwarten als nur einen Nine-to-Five-Job. Deshalb bieten wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Arbeitsumfeld, in dem sie sich wohlfühlen, ihre Talente voll entfalten können und ihre Ideen einbringen dürfen.
Das bedeutet konkret:
- Flache Hierarchien: Bei uns wird offen und respektvoll miteinander umgegangen. Jede und jeder hat die Möglichkeit, seine Meinung zu sagen und sich aktiv in die Gestaltung der Arbeit einzubringen.
- Spannende Projekte und abwechslungsreiche Aufgaben: Wir arbeiten in dynamischen Projektteams, in denen jeder Einzelne seine Stärken einbringen kann. So bleibt die Arbeit abwechslungsreich und herausfordernd.
- Zukunftsorientierte Jobs: Neben klasssichen Berufsbildern einer Bank wie Kundenberaterinnen und -beratern im Privatkunden- oder Firmenkundenbereich, bieten wir innovative Rollen wie Data Scientist, Social Media Experte und Designer. So können junge Menschen ihre Leidenschaft für die Digitalisierung und ihr Know-how in einem zukunftsorientierten Umfeld einbringen.
- Duales Studium und Ausbildung: Junge Menschen bekommen bei uns die Möglichkeit, ein duales Studium der BWL mit Fachrichtung Bank oder eine Ausbildung zum Bankkaufmann/zur Bankkauffrau zu absolvieren. So erhalten sie eine fundierte Ausbildung und sammeln gleichzeitig praktische Erfahrung.
- Flexible Einstiegsmöglichkeiten: Vom Praktikum bis zum Trainee-Programm bieten wir vielfältige Einstiegsmöglichkeiten in verschiedenen Fachbereichen. So finden junge Menschen garantiert den perfekten Job für sich.
- Hohe Übernahmequote: Unsere Übernahmequote nach Abschluss der Ausbildung oder des Studiums ist sehr hoch. Das bedeutet: Bei uns hat man gute Chancen auf eine langfristige Perspektive.
- Work-Life-Balance ist uns wichtig: Wir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern flexible Arbeitsmodelle wie mobiles Arbeiten an. So können sie ihre Arbeit und ihr Privatleben optimal miteinander vereinbaren.
- Weiterbildung wird bei uns großgeschrieben: Wir fördern die Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bieten ihnen vielfältige Möglichkeiten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern.
Was reizt und motiviert dich persönlich an der Arbeit bei der Fürstlich Castell’schen Bank?
Marcel Dick: Ich bin zur Fürstlich Castell’schen Bank gekommen, weil es in der Bankenlandschaft immer weniger eigenständige Banken gibt, bei denen man die Eigentümer kennt und mit diesen reden kann. Ich weiß, dass ich hier Dinge bewegen kann, das kam auch mit unserem Projekt „Souverän 2024“. Ich bin unglaublich neugierig, ich mag es, wenn Dinge passieren, man sich ausprobieren kann und Werte entstehen. Das haben wir zusammen in den letzten zwei Jahren richtig gut hinbekommen! Wir haben uns sehr verjüngt, haben ganz viele neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu bekommen und diese Mischung aus langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und den „Neuen“ finde ich richtig spannend. Deshalb bin ich hier.
Jetzt wagen wir mal den Blick in die Glaskugel: Wie siehst du die Rolle der Fürstlich Castell’schen Bank in den nächsten zehn Jahren und darüber hinaus?
Marcel Dick: Um die Zukunft der Bank mache ich mir null Gedanken oder viel mehr gesagt „Sorgen“. Wir haben schon 250 Jahre hinter uns und es geschafft, uns stetig an den Wandel anzupassen. Das verdanken wir auch unseren Eigentümern sowie deren Werten, denn wir hatten einige Herausforderungen zu meistern und haben dies in all der Zeit mit Bravour getan. Unser sehr diverses Team macht es möglich, dass wir in zehn Jahren überregional die Reputation genießen, die wir bereits jetzt in der Region haben. Wir werden viel präsenter sein bei der jungen Zielgruppe, die besonders digital und schnelllebig ist, denn ich glaube, dass auch hier viel Platz ist für Beständigkeit. Diesen Markenkern müssen wir als Team versuchen in den nächsten 10 Jahren zu halten, zu schärfen und auch glaubwürdig nach draußen zu bringen.
